在国企改革深化提升行动收官之年，长沙国资国企通过战略性重组、治理现代化与市场化运营，正实现从行政化管资产向市场化闯市场的深刻转变，一批改革样本涌现，为城市发展注入新动能。

顶层重构：国资布局优化，聚焦主责主业

2024年7月底，数字集团、国控集团等4家市属国企集中揭牌，标志着改革进入实质性阶段。通过战略性重组与专业化整合，原20家市管企业集团被精简为15家，形成经营类、金融类和文化类企业“11+2+2”新格局。重组旨在推动国有资本从资源分散向功能聚合跃升。

以国控集团为例，该集团由多家企业主体组建，注册资本100亿元，重组后管理主体大幅精简，形成了实体产业、产业投资和资产运营三大主业。长房集团通过合并重组，注册资本50亿元，致力于打造城市房地产开发建设全产业链综合服务商。交投集 ……